2.4万名干部全部进村到岗（潇湘晨报）

本报长沙讯“作为新时代的青年，我们应肩负起新时代的历史担当，切实为振兴乡村、建设社会主义现代化强国作出年轻人的贡献，为伟大的乡村振兴战略添砖加瓦。”省演艺集团有限责任公司驻慈利县象市镇虎头村帮扶工作队队长李弘毅说。

根据党中央关于建立常态化的驻村工作机制的部署安排，在取得脱贫攻坚全面胜利后，湖南继续选派24021名机关企事业干部组成10253支工作队开展驻村帮扶工作。李弘毅是全省唯一一个30岁以下的省派工作队队长。

5月7日，驻村工作队全部进村到岗，在接下来的两年时间持续巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推动乡村全面振兴。

记者从省派驻村办了解到，在选人方面，注重从优秀年轻干部特别是近年来确定的优秀年轻干部调研对象中选派驻村干部，优先选派有农村工作经验、涉农专业技术的干部。在670名省派驻村干部中，40岁以下年轻干部占44%，处级干部或相应层级干部占32%，有基层工作经历或涉农专业干部占26%。

为了提高驻村帮扶工作的针对性、有效性，加强分析研判，把部门特点、行业优势、干部特长和驻点村实际有机结合，精准派驻驻村帮扶工作队。

目前，对巩固拓展脱贫攻坚成果任务较重重点帮扶村，主要由省派工作队、市派工作队和派出单位力量较强的县派工作队进行帮扶，工作队原则上不少于3人。对巩固脱贫攻坚成果任务较轻的已脱贫村，至少选派1名第一书记，根据实际适当缩减工作队队员人数。对乡村振兴示范创建村，鼓励各地积极探索“一队带多村”方式，就近帮扶相邻的1至2个村，实施整体推进、连片开发。此外，对全国红色美丽村庄建设试点村和换届后排查出的党组织相对软弱村，也相应选派了驻村第一书记。

湖南借鉴脱贫攻坚干部驻村管理经验，明确新一轮乡村振兴驻村帮扶干部要担负推动学理论、强组织、固成果、兴产业、美村庄、共治理、育人才、优服务“八个推动”的责任任务和每月驻村不少于20天的工作要求，进一步健全完善约谈提醒、召回撤换等工作制度，持续加强驻村工作作风建设。

在政策激励方面，严格落实省委“1+5”文件精神，持续深化驻村干部“宣传表彰一批、提拔重用一批、约谈提醒一批”工作，对驻村期间表现优秀、作出突出贡献的驻村干部，及时宣传推介，并在提拔使用上优先考虑、重点倾斜。同时，按照分级管理原则逐人购买重大疾病和人身意外保险，建立驻村干部定期健康体检、谈心谈话、走访慰问等制度，及时帮助解决实际困难，着力解决驻村干部的后顾之忧。

2018—2020年，湖南共选派5.6万名干部组成2.1万支工作队开展脱贫攻坚驻村帮扶。对于2018—2020年省派驻村帮扶工作队撤队和轮换，湖南也作出了相关要求。

湖南明确，上一轮省派工作队在撤队前，要认真做好工作队经手资金的清理结算和帮扶项目的扫尾工作，按规定完成相关审计。

根据各地工作实际，上一轮省派工作队要因地制宜组织开展“三个一”活动，即：走访一批重点户，对存在返贫致贫风险的低保户、五保户、重病户、重残户进行走访慰问，做好具体情况记录，并交与新选派工作队。实现一批“微心愿”，利用驻村工作节余经费等，力所能及地为村民群众解决现实小困难、办成利民小实事，让村民群众更有获得感。召开一次告别会，与党员干部、村民群众共话脱贫变化、开展感恩教育，弘扬自力更生、艰苦奋斗精神，进一步激发和调动村民群众内生动力，积极参与乡村振兴。

新一轮乡村振兴驻村工作队于5月7日前到村到岗，原则上新一轮工作队进驻5天后，上一轮选派的工作队方可撤队。

记者张沁